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工厂生产车间工作总结7篇

时 间: 2015-12-20 19:31:44
【导读】 2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全 车间文明单位创建 在xx公司领导的直接指导下,xx车间始终坚持文明创建工程,在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。200*年,xx车间被评为“先进车间”,党小组被评为xx公司“先进党小组”,车间团...

  2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全

  车间文明单位创建

  在xx公司领导的直接指导下,xx车间始终坚持文明创建工程,在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。200*年,xx车间被评为“先进车间”,党小组被评为xx公司“先进党小组”,车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号,200*年车间再次被公司授予“先进党小组”“先进团支部”“先进职教车间”。目前,车间已形成上下一心,齐管理共建设的良好局面。

  一措施得力,齐抓共管

  车间自成立以来,一直注重和狠抓领导班子建设,三位领导分工明确,责任到位,根据本车间实际情况制定了一系列规章制度,其中包括《xx人员岗位责任制》《xxxx岗位责任制》《车间主任副主任岗位责任制》《党支部书记责任制》等车间各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年年初车间领导一班人进一步认真学习“三个代表”的指示,以提高干部的思想素质,与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合,进一步抓好党建工作,充分发挥党员干部的模范作用,坚持“三会一课”增强党纪政纪观念,并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中,督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬,又能身先士卒,因此200*年度被公司评为“先进党小组”优秀领导班子优秀中层干部。在他们的带领下xx车间已成为一支作风正威信高的战斗集体。

  二注重职工队伍建设思想文化教育常抓不懈

  xx车间的设备新,科技含量高,因此对工作人员的素质要求也很高。加大职工培训力度,培养一批思想觉悟高技术过硬的职工队伍,是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来,一直坚持“精简高效”的建厂方针,实行“能者上庸者下”的动态管理,经过两年多的锤炼,车间员工都能娴熟的操作。为适应车间的技术需求,xx领导与在册职工都具有一定的文化水平和业务技能,其中本科学历6人,大专学历29人,中专学历13人,占车间总人数的76%。为了使车间员工更好的增强敬业求实争创一流的企业精神,车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标,并始终把提高职工素质,培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓,利用板报报刊广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道,推出在工作中表现积极的职工典型,以此调动全员的工作积极性,并定期开展学典型学先进人物的活动。孔繁森吴天祥李素丽等先进人员成了每位职工学习的榜样。任劳任怨无私奉献已在这里蔚然成风。车间还积极开展各种劳动竞赛“学邯钢降成本”和合理化建议等活动。今年上半年车间根据劳动竞赛细则评选出先进集体和先进个人并予以奖励。员工们在车间领导的带领下,大胆改革创新,先后对整流系统水循环系统和纯水系统进行了改造,并取得成功,从而更有效的调动了职工的积极性主动性和创造性。车间还根据不同的岗位责任制制定了职工职业道德行为规范,积极倡导全体员工做文明人,讲文明话,办文明事的新风尚。在对职工进行技术培训的同时,对他们进行职业道德教育,将考核成绩与职工的效益工资挂钩,取得了明显效果。为了使职工做到劳逸结合,车间各部门积极开展健康有益,丰富多彩的群众性文化娱乐活动,从去年到今年,车间先后开展了象棋围棋篮球扑克钓鱼等活动,并能积极参加公司组织的各项文体活动,在去年公司组建的排球篮球队里,我车间共有8名男女队员参加,争得了排球赛第一名和中老年篮球赛第三名的好成绩,在今年三八举行的跳绳和七一演讲比赛中,我车间分获亚军和冠军,同时被公司授予“优秀职工园地”的光荣称号。

  三真抓实干,生产成绩斐然

  xx车间是一个科技含量高的工作地,在很大程度上成为公司的生产咽喉,因此车间一直将安全生产作为首要任务“抓安全生产,保平稳供电”是车间自运行以来的工作核心。车间上下紧密围绕公司达产达标的生产任务,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对职工进行思想教育,加强职工的安全意识。车间每半月出一期黑板报,以安全生产为主题,设《事故预想》及《警钟长鸣》专栏。对工作中出现的“三违”现象习惯性违章操作等进行曝光。在过去的一年里车间克服了人员少工作量大技术含量高和设备故障率高等困难,单独完成了历时五个月的预防性检修试验,这在同行业中还属首例。今年年初至今,车间又对6kv照明系统进行了全面检修,更换了机组离子,控制电缆和油风冷控制开关,解决了1#机组纯水信号故障,临时风机故障和整流柜冷却风机故障等,为全年的安全生产打下了坚实的基础。截止x月x日,xx车间已实现安全运行xxxx天的可喜成绩。

  四加强综合治理,净化工作环境

  车间建立健全了综合治理管理网络,成立了以主任xxx为组长的治安综合治理领导小组,并制定了综合治理量化质化目标管理责任书,班组长都在责任书上签了字。目前,车间无一例被公安机关逮捕拘留人员,无人参预黄赌毒及“×××”等社会丑恶现象,定期开展“三五”普法宣传教育和除“六害”刹“三风”活动,并有专人对计划生育女职工权益保护进行负责落实。现车间员工遵纪守法,车间秩序井然有序。来到xxxx给你的感觉是“二美”,即工作环境美,人物精神状态美。车间环境卫生均划分责任区,由专人负责管理,定期打扫;交接班时必须交接卫生,要保持地面24小时洁净;高压室机组等地方划分各班卫生区,每月由卫生小组检查评比两次,成绩公布在劳动竞赛栏上,并与奖金挂钩。现在车间整体环境清新爽洁,为全体员工创造了一个卫生洁净的工作环境。

  五统筹规划,创建活动再上台阶

  xxxx车间创建文明单位现已形成党政工团齐抓共管的得力体系,各部分负责人都由车间领导亲自挂帅,他们均采取“一岗两责”“一票否决制”的管理方法,切实有效的开展工作,使得创建活动有了明确的规划和目标,即年初规划,年底总结。xx车间在公司的领导和支持下充分发挥党团员的先锋模范作用,取得了较好的成绩,去年,车间党小组被公司评为“先进党小组”,团支部被集团公司党委授予“青年文明号”。另外车间还深入开展青年”五小”活动,xxx等技术人员进行的整流器信号的两地控制循环水系统的改造现已完成申报工作。为了将车间的文明创建工作落实到位,车间利用黑板报职工会议和政治理论学习等形式把职工合理化建议技术培训劳动保护及安全生产劳动竞赛文娱活动等工作与争创先进集体和先进个人等活动有机结合,使“四有”职工队伍建设日臻完善。今年车间党支部根据公司精神文明建设目标,结合车间实际情况,制定了《xx车间创建文明单位规划》和《xx车间年度达标升级计划》,总体目标为:一年抓基础,两年上台阶。为此,车间专门组建了精神文明单位创建档案,使得争创工作落到了实处。

  各位领导,各位同仁:总结过去,成绩显著,我们心旷神怡;展望将来,任重道远,我们激情满怀。在此,我们坚信,在集团公司和分公司各级领导的直接指导和关注下,xx车间的明天会更好。

  2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全

  工厂车间班组

  一强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。

  xxxx年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训设备管理班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习安全教育民主生活会班组例会消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活,班组举行踏青野营爬山等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风;为强化班组建设,树立班组形象,班组三月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌,改变了以往信息封闭,关门造车的弊病,成为班组管理的宣传窗口,较好的提高班组整体形象;为实现创建“省级先进班组”这一目标,再结合厂工会班组建设的要求,不断改进班组管理制度培训制度三检制tnpm6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧任务重人员少及流动大等情况下的培训模式,即“车轮式培训模式”,试用这种模式培养出几位多能人才,现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了b常压四班全体成员能立足岗位克服困难勇于创新,坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标,并在班组建设上不断创新。

  二安全工作与政治学习方面

  重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。

  另外,班组每月还进行一次思想政治学习活动,贯彻党的路线方针政策以及我厂“十一五”规划和企业文化的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民”的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设,提高班组软实力。

  三工作中的不足与今后的努力方向

  xxxx年来,我们的班组工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习事故应急上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

  2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全

  车间员工个人

  在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

  一,工作方面

  在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

  二,思想方面

  车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三,工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪团结同事务真求实乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

  今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

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  车间职工创先争优

  随着知识经济时代的到来,市场竞争的日趋激烈,公司对人力资源的要求也越来越高,因此,加快职工教育工作的步伐,力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。早在年初,车间就将职教工作纳入到全年工作规划中,并制定了详尽的职教工作计划2021年,使该项工作得以有条不紊的展开。截止2020年11月,根据计划,针对现行人员的实际技能理论水平情况,车间分别对在岗的89名员工进行了不同形式的培训。

  完成主要工作及成绩:

  开展多样化多渠道的班组级培训,一直是车间职教工作的一大特色。为了配合车间职教工作的开展,班组采取传帮带的方式,以老带新,将公司开展的“导师带徒”活动作为主线,班员在班长的带领下,搭配开展岗位练兵事故预想反事故演习定期技术考核等活动,激发职工参与学习的兴趣,通过彼此间的交流,增长大家的知识,提高技术水平。车间则在此基础上,注重全面安全教育与岗前教育相结合,个人技术素质与岗位实际要求相结合,采取集中授课培训为主,并将职工教育溶入到“月明星”劳动竞赛中,对各班组的职教工作定期进行考核,制定相应的激励和奖励措施,将考核成绩与班组奖金评先争优资格挂钩,在车间内形成了“争先进争荣誉比贡献”的良好氛围。此外,车间团支部也积极鼓励职工开展“五小”“合理化建议”“技术创新”等多种形式的职教活动,以此来调动职工钻研业务的积极性。日前,车间已建立健全了以“班组培训为主,集中授课为辅”的两级职教管理网络,两者相互配合,相得益彰。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训综合自动化培训前往湖北省电气设备试验研究案例论文所参加油化验分析毕业论文培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理使用方法和步骤,并对相关设备的试验方法试验要求维护保养和性能有了一定的了解。为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高,并能将所学知识灵活应用到实践中。2020年6月,车间及时发现并成功消除了4#整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患,为公司挽回了经济损失。职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时,在技术创新意识上也有了质的飞跃,今年车间申报的“微机五防”改造项目获铝业公司“五小”成果一等奖;职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳,多数已由建议人完成改造。良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍,这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。截止到今年11月10日,车间实现连续安运1427天的好成绩。

  技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。车间在注重职工学技术学业务外,更注重职工的思想政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动.。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织人员学习公司下发的有关文件,并开展各项讨论,要求学员写出心得体会精选,以此充分调动广大党员和入党积极分子的积极性主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解改革的必要性和重要性,充分认识到自己的责任感和使命感,让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。

  存在的不足和明年的计划:

  1业务骨干忙于工作,缺少深造机会;

  2员工的专业分散,内培工作需加快步伐;

  3车间工作量大技术面广,要求技术人员掌握的专业知识跨度大且人员少,经费有限,在很大程度上影响了外培工作的开展;

  4明年车间将进一步加大外培工作力度,尤其是多为青工和新工提供外出深造的机会。让车间力量尽可能的均衡。

  明年,车间将一如既往的将职教工作深入开展下去,为公司培养更多优秀技术人才。

  2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全

  车间跟单员实训总结

  在瑞春做实习的跟单员已两个星期有余,对于瑞春的毛巾出口业务也有了些基本的了解。实习期间的工作也使自己有不少的体会,从中也懂得了许多知识,现略作陈述。

  一,对于工作流程的认识

  瑞春纺织是一家以出口毛巾为主要业务的有限责任公司,其毛巾出口多达20个国家和地区,以日本和印度为主要出口国。销售经理接单分配给跟单员任务后,跟单员要及时的跟进,同生产车间沟通,安排机台的生产。样品生产出来之后,负责样品检测。由于生产一直在进行,所以有问题应及时的同生产主任沟通,保证生产出符合客户要求的产品。跟单员的另一项主要工作就是与外协加工厂的沟通,负责订购包装毛巾所需要的各种辅料,如纸箱包装袋卡头纸腰封不干胶等等。要求在生产车间将印染合格的毛巾运往整理车间之前将这些辅料送到仓库,以备及时的包装。确认产品的包装后,分配给整理车间包装职工任务,保证毛巾的按时装柜。

  作为实习生,我的主要任务是认识瑞春的各种产品,了解其所需要的各种辅料。从整理车间开始工作,学习产品的规格,包装方式以及所需要的各种辅料和相关外加工厂的基本情况。目前我已认识了车间的各种产品,对于生产车间和整理车间的基本运作也有所了解,

  二,实习体会

  首先是工作一定要从打杂开始。两个多星期的跟单员实习生活与我想象中的工作有些差距,但是我已认识到,如果不能够将车间的运作流程了解产品的基本规格了解纺织包装职工的工作情况有所了解,如果不能够将车间的一些基本工作做得顺利完满,我其实没有资格做为正式的跟单员的。作为瑞春公司的一份子,我就应该努力为瑞春谋福利;作为经理放在车间的眼睛,我就要能够为经理提供真实准确的基层信息。我当前的职责就是了解产品,了解车间,了解职工。我需要去了解每种产品从毛线到最后的产品装柜的过程,我需要去了解什么是保证整个公司顺利运转的关键,我需要去了解每个职工对于工作的真实想法。只有做好了这些,我才能够为瑞春公司的发展提出自己的建议。工作从打杂开始做起,借用革命先辈们的一句话:基层工作尚未做好,年轻同志仍需磨炼!:

  其次是工作无处不是沟通。跟单员的主要工作其实一句话可以概括:保证按时交货!这就需要跟单员不断的与产品流经的各个部门相沟通。从线纱到毛巾,从辅料到包装,跟单员需要接触多个部门,并需要亲自到车间考察了解产品的生产进度,及时的跟进产品。这就需要具备灵活的沟通能力。作为尚在整理车间的实习生,当前的工作对象还仅限于车间主任,车间包装职工及我的两位上司。对待上司要恭敬服从,对待车间主任要认真严肃,对待包装职工要勤快可亲。我不确定这样的准则是否可以让我的工作变得更加的轻松流畅,这需要时间的检验。当然没有什么是绝对的真理,一切准则都随着时间环境的变化而改变,我会争取不断的进步。我已认识到沟通能力对于工作的重要性,希望自己可以在这方面一直提高吧!

  三,工作建议

  实习两个多星期,或者说在整理车间的两个多星期,我最大的感受就是瑞春公司的企业凝聚力与瑞春公司规模的不相匹配,即职工对于瑞春公司的归属感还不足。没有归属感就不会有企业文化的认同,没有企业文化的认同就会导致企业结构的松散。对于车间的职工来说,她们只是瑞春公司的匆匆过客,可以随便的离开而没有留恋。我目前接触的仍只是整理车间的包装职工,尽管她们算不上严格意义上的技术工种,但我认为她们也是瑞春的一部分,她们也为瑞春的发展贡献自己的青春。但她们自己并不认为自己是在为瑞春公司工作,而是单纯的想着多挣钱。她们经常会抱怨功过时间过长,抱怨没有假期,抱怨没有任何的福利。坚持在瑞春工作是因为这比较自由,离开没有什么约束,她们也从不为瑞春的发展着想。也许对于瑞春来说,她们走了再找人就行了,反正工作简单。但是她们离开后会去做什么呢?肯定是选择其他的毛巾公司,投奔瑞春的竞争对手。资源永远都是有限的,人力资源也是如此。瑞春公司还需在企业文化建设上另辟蹊径。

  由于文笔欠缺,如有错误还请张经理见谅;若有做的不对或不好的地方也请张经理指正,不胜感激!

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  制造业车间实习总结

  编者按:我怀着激动的心情来到**机械装备有限公司,成为这里一名实习生。首先,*师傅带领我做安全教育培训,之后安排我到车间下料组实习,在这里我学到了以前从来没有接触过的知识。在下料工段实习一个月后,安排我到铆工组实习。在铆工组我学会了读图纸和一些制作工艺,在师傅和领导的指导下,我对组对工艺也有了很深的认识。在铆工组实习两个月后,我被安排到电焊组,在电焊组的半个月实习期间,我了解到电焊分为CO2保护焊,埋弧焊,最值得一提的就是龙门焊。最后领导安排我到技术部实习,工作时一定要认真仔细,一丝不苟,不允许出现任何的错误,否则会造成很严重的后果。不管我们身处任何岗位,任何部门,做工作都要坚持螺丝钉的工作精神。

  ****年**月**日我怀着激动的心情来到**机械装备有限公司,成为这里一名实习生。

  首先,*师傅带领我做安全教育培训,之后安排我到车间下料组实习,在这里我学到了以前从来没有接触过的知识。下料工段有SK机,DLZ机和直条切割机,他们都是切割钢板用的设备,但用途不同。SK机主要是用来切割厚度大于16mm的钢板和有形状的钢板;DLZ机主要是用来切割厚度小于12mm的钢板和有形状的钢板;直条切割机主要是用来切割钢板厚度大于6mm直条形状的钢板。切割前调火是至关重要的一道工序,调火的好坏直接影响到下料的质量,从而影响下道工序,最终影响整个工程的进度,所以每一道工序都必须认真仔细,尽最大努力避免不必要的错误。

  在下料工段实习一个月后,安排我到铆工组实习。在铆工组我学会了读图纸和一些制作工艺,在师傅和领导的指导下,我对组对工艺也有了很深的认识。组队时要保证其偏差量和焊接的收缩量,组对间隙要保证在3mm之内,调火要根据实际情况处理,在制作上要采取一些经验技巧。组对是产品质量的重中之重,也是产品的灵魂。

  在铆工组实习两个月后,我被安排到电焊组,在电焊组的半个月实习期间,我了解到电焊分为CO2保护焊,埋弧焊,最值得一提的就是龙门焊,并了解了它们各自的用途。

  最后领导安排我到技术部实习,技术部是与生产密不可分的部门,它是生产的开端,它负责把生产所需的材料,单件都清晰的提供给生产,工作时一定要认真仔细,一丝不苟,不允许出现任何的错误,否则会造成很严重的后果,乃至给公司带来很大的经济损失。

  不管我们身处任何岗位,任何部门,做工作都要坚持螺丝钉的工作精神2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全找准位置,钻进去,持久的拧在那里。

  ****年**月**日

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  出现血铅事件工作组总结

  新桥山有色金属工业基地因环保问题出现血铅事件后,区委区政府高度重视,召开专题会议,向基地各企业派出了工作组;全力做好企业的关闭清算维稳工作。根据区委决定,资阳区统计局派出了10人工作组,入驻宏大公司第六车间,负责做好企业和业主田伟锋的工作。经过17个工作日的日夜奋战,我局以全区工作进度第2的成绩全面完成工作。现将所做的工作和取得的成功经验体会汇报如下:

  一所做的工作

  1统一思想,高度重视

  自8月14日召开的全区动员大会以后,局党组高度重视,连夜召开党组会议,统一思想和认识,研究案例论文部署工作。在召开的全体干部职工大会上,大家深刻认识到新桥山有色金属工业基地是因当地企业违法违规操作,使用落后的工艺流程和设备,在生产过程中导致周边群众血铅超标,影响人民群众身体健康的事件。我局负责的宏大六车间田伟锋违法事实是:“2020年至2020年在环保执法检查中未经环保部门重新报批,擅自违法改建生产车间。”在做好业主的工作中,工作组要抓住这一重点,进行法制教育,使其深刻认识其违法事实,按照区指挥部的要求配合工作组做好企业关闭工作。与此同时,要使每一个工作队员充分认识关闭企业工作的复杂性艰巨性,对于长期从事统计工作的干部职工来讲,是一次重大的挑战,把工作中不确定因素估计足,把破解的招法和举措研究案例论文好,全局上下齐动员,把这次工作任务当作一场政治任务完成好。

  2加强领导,明确责任

  局党组把入驻宏大公司六车间帮助企业做好关停工作当作首要的政治任务来抓。成立了企业工作领导小组,局长亲自挂帅任组长,班子成员任副组长,明确工作队员10名,下设3个小组。一是值班保卫小组,由一名副局长带队,9名工作队员按值班表24小时值班,看护好企业的财产,及时对上访群众反应的问题进行登记和沟通,做好接待维稳工作;二是财产清查组,由一名分管财务的副局长带队,局从事财务审计工作的2名同志参加负责企业的资产清算债权债务,拖欠农民工工资等方面的工作;三是后勤外协服务组,由局办公室主任负责担任,每天安排好小车按时接送工作队员到企业。同时,做好企业外调工作。

  3制定方案,严格操作

  针对企业各阶段的工作任务,我局先后制定了农民工工资兑付方案;厂房车间建筑工程拖欠款的支付方案;债权债务人双方签订的往来支付承诺书;企业货物外运方案等,每个阶段的工作都按方案有条不紊的开展,确保了各项工作的顺利推进。8月18日,完成了企业的债权债务清查摸底,发布了关闭企业的承诺书;8月20日至24日召开各类会议,组织企业所有债权债务人达成双方承诺偿还协议;8月24日,责成业主组织资金对拖欠农民工工资12万元和16万元建筑工程款进行兑付;8月29日至30日对企业成品半成品原材料共计66吨进行外运。特别是对有毒的原材料还源渣外运严格按环保对有毒物质外运程序办理,先后到桃江环保局桃江板溪锑品冶炼厂市环保局资阳环保局等部门办好了外运五联单,依法依规进行处置。我们还组织业主和工作队员对存放产品原材料的车间仓库进行了清扫,对污染源进行了安全处理,对设备进行了封存,达到了环保部门的要求。8月31日按指挥部申请撤离的程序,向指挥部提出申请,经由区纪委区督查局区财政局区审计局区环保局组成的联合验收组检查验收合格,已达到以要求,批准同意企业工作队撤离。

  4积极热情地做好业主和农民工的思想工作

  动之以情,晓之以理,积极做好业主和农民工的思想工作。宏大六车间近两年一直没有生产,今年3月开始新扩建车间,投资比较大,原来想对外发包租赁外地业主生产,因血铅事件出现,导致车间关闭,损失较大。特别是有部份农民工工资和基建工程款没有全部兑付,群众的不稳定情绪非常强烈。企业工作组摸清情况后,由局长谢晓局带队一行4人,召开了各类债权债务人会议,反复宣讲法律法规和有关政策指出业主田伟锋犯法的行为,细心地做好债权人和农民工的工作。考虑到宏大公司六车间的实际情况,局党组多次上门与其家属进行沟通,做思想工作。同时邀请新桥山基地的领导,业主的朋友一道共同想办法,出主意,渡难关,及时筹集资金20多万元,工作组与业主一道上门兑付拖欠的农民工资和拖欠的建筑工程款,债权人深受其感动,确保一方的平安。

  5投入必要经费,确保任务的圆满完成

  为确保此项工作的圆满完成,必要经费是确保任务完成的基础,为此我局在有限的业务经费中挤出一点资金用于新桥山有色金属工业基地宏大六车间关闭工作,投入工作经费共计15000元,其中:投入值班餐费住宿费用共6800元,后勤保障费用6000元;协商洽谈招待费用2200元。

  二工作体会和经验

  1思想高度统一,组织纪律严明,是实施整顿关闭的关键。按照区委区政府和上级整顿关闭的部署要求,结合工作实际情况,决策果断,部署周密;我局态度鲜明,信心坚定,把思想统一到贯彻落实区委区政府的重要决策上来,把基地企业整顿与关闭工作作为最重要的工作组织实施,在关闭基地最关键阶段,做到“一条心一股劲一个声音一个目标,决不动摇”,动真碰硬,上下齐心协力,打赢了这场硬仗。

  2“以人为本”的思想是实施整顿关闭的基础。在处理企业关闭工作中,我们体会到,必须树立和落实“以人为本”的科学发展观,坚持安全发展的指导原则,把事关人的生命和健康的安全生产工作摆在首位。充分认识到,不具备安全生产条件的基地已对当地经济和社会造成重大损失和恶劣影响,己对人民群众生命财产安全构成重大威胁,彻底整治和关闭是保障人民群众的根本利益之所在。正确处理好局部与整体当前与长远的关系,以整顿关闭促进经济增长方式的根本性转变,实现工业经济结构的战略性调整。市委市政府区委区政府各级部门干部群众认识一致,目标统一,为整顿关闭工业基地奠定了坚实的思想和群众基础。

  3依法依规开展工作,是顺利实施整顿关闭的重要手段。在实施关闭过程中,必须遵循国家的法律法规,把握和吃透政策,决不能靠行政命令代替法规去解决经济领域中的各种矛盾和纠纷。关闭程序要按规定进行,该退款的要退款,该兑现的政策要兑现,为赢得包括企业业主在内的职工和人民群众的支持和配合起到了决定性的作用。

  4认真作好疏导化解工作,是维护社会稳定的有效举措。市委市政府区委区政府始终把维护社会稳定工作作为当前压倒一切的大事来抓,成立了专项工作领导小组,组织专门力量,耐心解释,积极疏导,化解矛盾,努力消减关闭基地企业给人民群众生产生活带来的各种不利影响。同时配套制订有利于实施整顿关闭的

  经济政策,起到切实有效的激励和保证作用。

  三工作的启示和建议

  一是为巩固整顿关闭的成效,严格落实加强政府及相关部门的监管职责,对整顿关闭工作开展“回头看”活动,严防发生死灰复燃现象;二是进一步加大宣传工作力度,防止基地企业老板思想波动;三是完善和落实各项政策,帮助解决基地周边富余劳动力出路问题,引导和支持地方经济转型,维护社会稳定,扎实推动经济社会和谐发展。四是加大对招商引资项目的筛选力度,把不符合环保要求的项目拒之门外。积极做好新桥山冶炼基地的转行工作,把重点放在机械装备制造业方面。

  2020年度工厂生产车间管理人员工作总结大全

  车间技术人员工作总结

  一加大度提升综合素养

  从2020年开年以来,个人加强了自我学习的力度,不断提升自我的综合素养;一是积极参加公司组织的各项思想政治学习活动,在学习的过程中,注重做好笔记,认真消化学习内容,通过学习切实提高了自我的思想素质政治修养和大局意识;二是加强自我的业务理论学习,作为一名技术人员,我深知自身的业务知识与专业能力不仅关系到高铁刹车片的质量,同时还关系到公司的发展,为此我能够主动积极的加强自我的度,利用各种业余时间学习高铁刹车片发展现状与发展趋势,了解公司生产的各种刹车片具体型号,详细学习具体工艺要求,系统掌握本职工作所涉及的各项材料与技艺,全面提升自己的工作能力与专业素养。

  二立足本职岗位,落实工作职责

  作为一名技术人员,行动能力是很重要的,能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担心,在做到让领导放心。而要想做到让领导放心,就必须要立足本职岗位,落实工作职责。我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产服务生产,不断提高自身素质,扎实勤奋工作,努力做好各项本职工作。

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

  在生产过程中,我始终对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,主动配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

  三团结同事,友善待人

  在日常工作和生活中,我能够严格遵守公司的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,团结同事,友善待人,当同事遇到各种困难和问题时,能够积极主动的去帮助,与同事们友善和谐,具有较好的团队合作意识和能力。

  成绩属于昨天,未来任重道远。在已经到来的2020年,面对百舸争流千帆竞渡的公司发展形势,我还需要继续努力,把握机遇,迎接挑战,勇于创新奋力拼搏,促进公司健康有序的发展。