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2020公司员工上半年工作总结5篇精选

时 间: 2019-10-24 04:35:27
【导读】 公司员工上半年工作总结1 20x年上半年,由于单位职能股室人员调整,我由人秘科调入稽查科,在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,透过半年来的学习与工作,较好地完成了自我的本职工作。现将这半年来的工作总结如下: 1―3月份作为人秘科的一名工作人员,我全力做好办公室日常工作,服从组织和领...


  公司员工上半年工作总结1

  20x年上半年,由于单位职能股室人员调整,我由人秘科调入稽查科,在 领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,透过半年来的 学习与工作,较好地完成了 自我的本职工作。现将这半年来的工作总结如下:

  1―3月份作为人秘科的一名工作人员,我全力做好办公室日常工作,服从组织和领导的安排,尽心尽职地完成领导交办或其它临时性工作。办公室事情繁杂,人少事多,但我丝毫没有 马虎,做到及时接听电话 传真,做好文件报刊的收发 整理 归集工作 认真及时的报送了 上年年度报表和各类统计数据月报的填写报送,做到人事调动 人员调资 社保三金及时办理,做好来人来访的热情接待,同时做好会议室及公共卫生的保洁工作,做好科长和同事的助手共同完成本单位的后勤工作,还协助其他股室办理一些力所能及的琐事,在 工作 中我力求做到专心主动,为确保日常办公室工作的顺利进行,一丝不 苟地缜密处理每一项工作。

  4月份起调入稽查股任内勤工作,进入一个新的工作环境我能够虚心向同事请教,尽快的熟悉业务,进入主角,履行新的岗位职责,做好本科室的后勤。

  半年来,不 管在 哪个岗位本人都能够做到遵纪守法,爱岗敬业,创新性开展工作,取得了 必须的成绩但也存在 必须的不 足:第一 新的岗位许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不 能游刃有 余,工作效率有 待进一步提高;第二,有 些工作还不 够过细,一些工作协调的不 是十分到位;第三,自我的理论水平业务知识还不 太适应的岗位要求。

  下一步,我想努力做到:第一,加强 学习,拓宽知识面。努力 学习业务知识和相关法律常识。加强对墙改 散装工作发展走向的了 解,加强四面环境 同行业发展的了 解 学习,要对当前状况做到心 中有 数;第二,本着实事求是的原则真正做好领导和同事的助手;第三,做到团结通知,勤奋工作。遵守单位内部规章制度,维护单位整体利益,做好个人工作计划,力争取得更大的工作成绩。

  公司员工上半年工作总结2

  x年以来,在 区委区政府的领导和关怀下,我局通过开展市容卫生整治 加强执法监督管理 维护城市基础设施 积极开展燃气管理工作,促进城市管理各项工作有 序开展,现将有 关情况汇报如下。

  一 工作开展情况

  (一)市容市貌实现新气象

  2018年,我局紧紧环绕“城市管理标杆”的工作目标,通过建立健全三级考评的监督体制的手段,狠抓日常管理工作,扎实有 效地开展了 全区市容环境卫生管理工作。一是全面落实完成道路清扫保洁723万平方米,收集城市生活垃圾(含 中转站)10万吨。二是积极配合完成区扬尘整治 “四城联创” “创均”等多项工作。三是重点跟进我区 中心工作,切实开展2018年钦州国际马拉松赛暨健康 中国马拉松系列赛市容和环境卫生保障工作,使市民体验到良好的城市环境。四是健全三级考评监督体系,今年来共开展了 3次各街道间交叉考评,检验敦促街道做好市容管理工作及街道内部考评,协助人大办开展了 第一季度的区级考评。

  (二)严格抓好执法监督

  今年来,我局从严从细,依法依规抓好执法监督工作。一是严格规范案件审查,抓好案卷制作工作。二是强化案件审核。共核审行政处罚案件435份,其 中规划类400份,市容类39份,确保案卷制作准确规范。三是开展现场督察工作,对施工工地出口防尘及泥头车运输情况 乡村违法建设立案情况 打击各乡镇燃气违法经营行为 夜市摊点整治活动进行督察16次。四是开展业务培训,组织执法人员进行相关法律法规培训2次,切实提高执法队伍的业务素养。五是细心接访 应诉答复相关行政复议 案件。今年来共接待来电来访群众160人次,当事人陈述申辩69人次,应诉城市规划强制案件1个,答复行政复议申请4个。

  (三)认真落实基础设施管理工作

  为使我区市政设施正常使用,满足市民日常生活的需要,我局加强对辖区内市政设施的日常巡查,做好统计收集工作。一是及时报送巡查情况,其 中向市市政局书面请示道路硬化7条,排污沟9条。利用电话 微信等多种渠道向市政局上报损坏井盖10个,向市政局申请协调解决公厕问题4处,与市路灯处对接更换损坏路灯5处。二是积极增强与各街道的工作交流,充分了 解问题并及时向市市政局报告并对各街道进行施工。三是充分配合区政府收集关于县域经济考核 中需提供的部分数据,协助解决市长热线1个。

  (四)积极推进燃气管理工作

  我局本着“和谐 安全”的理念,从改革 发展 稳定的大局出发,有 重点有 兼顾地开展各项燃气管理工作。一是催促和引导各站点将隐患排查管理工作好的做法和经验形成规章制度,为燃气安全生产提供较好的机制保障。二是组织由燃气站 城监人员 当地政府等人组成的安全生产检查小组,针对辖区内存在 无证经营“黑点”情况,采取地毯式的排查方式,对辖区内燃气领域安全生产进行大检查。1-4月份,共对无证经营点发“责令改正通知书”1份 “扣押物品通知书”1份。三是每月联合当地政府对全区7个燃气二级供应站和2个供应点进行安全生产大检查。截至目前,共开展燃气安全生产大检查4次,检查9个镇(场)有 经营许可证燃气经营网点(含9个燃气二级供应站和站点收瓶员的商店),共检查站点36个次,出动车辆5次 人员33多人次,实现全区燃气安全生产“零”事故。

  (五)精准扶贫工作持续跟进

  我局紧紧环绕“创产增收”的目标,采取多项措施发展贫困村经济。一是加强宣传和落实帮扶政策,帮助2名 中职生申请雨露帮扶计划,30多名初 中生申请驻校补贴,3名高校生申请国家助学金,贫困户家庭成员100%落实农村医疗保险,配合村委组织一次大规模农业技术培训,激励贫困户贷款扩大农业种植养殖规模。二是多次沟通多方抓紧完成贫困村公共服务 中心建设和扩大殿艮村蔬菜合作社规模,为贫困村发展提供保障。三是认真开展帮扶工作,每月组织安排三次以上帮扶联系人进村入户开展帮扶工作,为贫困户解决生产 生活上的艰难。四是钻研部署村集体经济发展,多次组织驻村干部召开经济发展研讨会,钻研黑山羊养殖 山地出租 光伏发电等村集体经济项目建设和打造殿艮村三华李乡村扶贫旅游点。

  二 下一步工作计划

  (一)攻克市容整治难点

  一是建立健全市容环卫责任区制度,加快市容和环境卫生管理的进一步融合。二是加大“门前三包”责任制的落实力度,切实解决沿街门点倚门设摊 非机动车辆乱停乱放等突出问题。三是规范摊点管理工作。充分 学习借鉴外地先进管理经验和行之有 效的做法,全面总结我区摊点管理经验,按照“以人为本 疏堵有 度”的原则,根据城市管理的需要和人民群众的愿望,积极建立和完善符合实际的摊点管理模式。

  (二)打造市容市貌新亮点

  推进市容景观街建设。以“老街”美化改造为示范,结合文化城市改造理念,推进脏破街道整治出新 街巷市容改造,打造一批市容景观街,实现城市品位的全面提升。

  (三)全面提升执法队伍素养

  进一步对城管执法队伍建设提出整改意见,从业务知识 法律法规知识 执法方式等多方面对城管队伍进行培训及监督,确保执法队伍的素养全面提升,树立城管正面形象,为城市管理打造一支高精尖的队伍。

  (四)跟踪扶贫增收工作

  在 完成脱贫基础上,继续做好跟踪跟进服务,包括帮助殿艮村扩大蔬菜合作社的规模,展开宣传,帮助更多贫困户加入到蔬菜合作社 中去并加快建成乡村公共服务 中心。

  公司员工上半年工作总结3

  岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不 行不 至,事虽小不 为不 成"的人生信条,在 工作 中紧跟支行领导班子的步伐,环绕支行工作重点,出色的完成了 各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了 爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方应对自己20x年工作进行总结:

  一 端正思想,迎难而上,时刻持续高效工作状态

  我在 工作 中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作务必有 强烈的事业心和职责心,任劳任怨,专心工作,从不 挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心竭力,按时保质的完成,在 日常工作 中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不 计得失,为了 完成各项工作任务,不 惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,透过自己不 懈的努力,在 20x年的工作 中,为自己交了 一份满足的答卷。

  二 身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

  在 工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿 勤动手 勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在 实际工作 中能够做一个有 心人,在 一次走亲访友时,我无意从六叔口 中得知我们邻村最近将有 一笔分地款,事后透过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我明白这还不 是最终的成功,在 客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手 中时,我才在 心 中深深地舒了 口气。

  在 服务客户的过程 中,我专心细致,把兄妹情 朋友意注入工作 中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了 客户第一的观念.在 与客户打交道的过程 中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了 解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推举我行的各种金融产品,透过我的不 懈努力,在 ”争一保二”活动 中完成了 营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了 双嬴,他们在 满足自己需要的同时,也享受到了 建行更加细致周到的服务。

  三 努力 学习,不 断进取,全面提高自身业务素养

  作为一名前台工作人员,有 时自己在 服务 中还不 够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在 以后的工作 中我会自觉加强 学习,向理论 学习,向专业知识 学习,向身边的同事 学习,进一步提高自己的理论水平和业务潜力,个性是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不 怕多做事,不 怕做小事,在 点滴实践 中完善提高自己,决不 能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要持续清醒的头脑,与时俱进,创新出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

  有 一种事业,需要时代青春和理想去追求,有 一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永恒年轻和壮丽,兴盛和发达。

  公司员工上半年工作总结4

  x年上半年,开发区经贸发展部在 区党工委 管委会的正确领导下,紧紧环绕区党工委 管委会总体工作部署,主动适应经济发展新常态,积极抓好经济运行 发改 科技等各项工作,进一步强化服务力度,确保各项工业经济和外资外贸工作稳步开局,各项工作取得了 一定成效。现将2018年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

  一 主要工作措施及成效

  1 抓企业调研。今年以来,由于受市场行情及国家 省环保检查部分企业需完善环评 安评手续而停产等影响,企业未能达产达效,工业企业产值呈现明显下滑。针对这一现象,我们加强了 对工业企业特殊是重点企业的监测 调度,抓住“百干扶百企”的机会,开展不 定期调研,对于不 能达产达效和生产经营艰难的企业,逐家把脉问诊,“一企一策”钻研解决办法,千方百计挖掘企业生产潜能,稳定存量企业的正常生产经营,促完工企业尽快投产,力争6月份规上工业产值完成序时进度,保证完成全年目标任务。

  2 抓项目建设。一是抓开工。针对固定资产投资完成差序时进度较大的问题,主要是集 中力量抓好重点项目项目特殊是丰原退市进园项目的报批 核准 开工 建设等要害环节,促进新签约项目及时开工,积极完成县发改委安排的2018年投资倒排计划和项目入库计划,努力扩大固定资产投资规模。二是抓督查。针对年度计划开工建设和入库的项目,坚持每周一督查 一调度工作机制和丰原项目工地值班制度,及时协调解决项目建设 中呈现的问题,全力保障重点项目特殊是丰原退市进园项目顺利开工 建设。三是抓入库。针对开发区在 库项目少的问题,我们对每一个开工项目(包括投资500万元以上的技改项目)进行认真及时梳理,对符合入库条件的项目及时入库,做到应入尽入。

  3 抓企业发展。今年以来,我们继续加大对 中华食品 大美印务 牧合食品 楚汉食品 争华食品 丰原明胶 汇金硅材料 华港饲料等企业入规培育和龙头企业的服务工作,不 定期深入企业,及时全面了 解拟入规企业在 建设 生产经营 中存在 的艰难和问题并消除企业入规顾虑,积极主动与统计局 经信委等部门加强交流与沟通,确保完成全年目标任务。

  4 抓产业发展。半年来,我们在 确保农副食品加工 机械装备制造产业稳步增长的基础上,依托生物制造产业集聚发展固镇县基地建设,做大做强生物医药产业。同时高度重视高新技术企业的培育和发展,将培育和发展高新技术企业作为做大做实做强高新技术产业的重要措施,为计划申报高新技术的企业进行专题培训,并对重点企业进行一对一辅导,帮助企业完成高新技术企业认定。

  5 抓政策指导服务。根据区内各企业实际情况,有 针对性的收集相关政策信息,帮助企业跟踪钻研和深入了 解国家和省有 关产业政策 涉企优惠政策 涉企减负政策,指导企业用好用足现有 惠企政策,协调财政资金和专项政策支持,切实落实各项政策。

  6 抓统计分析。突出工作重点,坚持统计与分析并举,把握全区经济运行态势。准确及时完成省市县统计局 市县发发改委及省商务厅的的月报工作,认真做好月度简要分析 季度专项分析等常态化专业分析报告,客观 全面的反映了 我区经济运行态势,为各级领导及有 关部门查找 分析 决策提供了 及时 方便 全面的参考资料。

  三 工作 中存在 问题

  回忆半年来的工作,我们紧紧环绕年度目标和任务,为保持全区经济平稳发展做了 大量工作,取得了 一定成绩,但也存在 一些不 足之处,主要表此刻 :一是对国家宏观政策钻研的前瞻性不 强,对经济难题的钻研破解能力不 够,在 优化产业结构 发展循环经济等方面还有 许多艰难和问题需要钻研解决;二是业务 学习不 够,深入企业调研缺少精准性,在 协调 解决经济发展突出问题方面,工作能力和水平有 待提高;三是对企业的服务手段和能力有 待进一步展开和细化;四是人手不 足,小马拉大车,加上其他工作的冲淡,本职业务工作疲于应付。对于这些问题和不 足,我们将在 下一步工作 中重点克服和改进,努力提高驾驭区域经济和服务经济建设的能力和水平。

  四 下半年工作计划

  下半年,我们将继续环绕开发区全年经济目标任务,结合开发区实际,着力抓好项目服务 经济运行 转型升级 科技创新等工作,努力完成全年目标任务。

  1 继续做好重点项目建设工作,促进工业经济平稳增长。按照区党工委 管委会2018年工作思路,重点做好重点项目建设工作。进一步抓好主导产业发展,狠抓生物制造产业集聚发展固镇县基地特殊是丰原退市进园项目建设,确保生物医药产业稳步增长。继续培育生物医药新兴产业,加大园区基础设施建设投入力度,通过融资启动生物基地燃气 蒸汽 自来水路网建设工作。

  2 加大规上企业的培育。重点将振鹏达(安徽)食品有 限公司 蚌埠大美印务有 限公司 安徽牧合食品有 限公司 安徽丰原明胶有 限公司 安徽汇金硅材料有 限公司 蚌埠市华港生物饲料科技有 限公司安徽洁尘日化用品有 限公司等企业作为2018年区属企业培规上规对象,积极协助企业解决生产经营难题。

  3 进一步推进生物制造产业集聚发展固镇县基地暨丰原集团退市进园项目建设。积极对接丰原集团,坚持每周一调度 一碰头工作机制和项目工地值班制度,及时解决退市进园项目需协调的问题。同时做好用水 用电 用地保障工作。

  4 加强园区基础设施建设力度。环绕今年重点建设的生物产业制造基地和丰原退市进园项目,加大对配套基础设施的建设力度。

  5 继续加强与统计局 商务局等单位的沟通协作。积极走访外贸企业,发掘新的“增长点”,查找“突破点”,培育扶植新外贸进出口企业2家以上并大力加强企业入库培育工作,增加我区进出口贸易,完成全年外贸进出口目标任务。

  6 提高开发区经济运行质量。一是加强重点行业和监测分析,加强经济运行分析钻研,及时采取有 效措施,解决经济运行 中呈现的情况和问题,努力实现经济的平稳运行。二是促进成长性企业整合扩张,选择部分企业进行重点支持,引导企业环绕现有 产品的前后延伸上,加大技术改造,提升装备水平,加快新产品开发,扩大生产能力。三是加速 中小企业升档,落实优惠扶持政策。

  公司员工上半年工作总结5

  上半年,我支行按照总行和x支行工作部署,认真贯彻全行“x x x”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了 我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了 坚实的基础。

  一 各项指标完成状况

  今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了 金融业经营发展的难度。在 大气候不 利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了 上半年指标,截至六月末我支行;

  (一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为x亿元,较年初新增x亿元,增长幅度和实际增长量都排在 x支行所辖网点前列。对公存款日均增加x,列x支行区所有 网点第X位,新开对公账户x户。授信业务透过授信工作人员努力,为避开风险,上半年,我支行共收回个人贷款x万元,避开因利率波动产生的风险,并且对进行了 。四级不 良贷款收回x万元,整体质态有 必须好转。

  (二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标 中,x项超过x分,5项得到满分。储蓄存款余额x亿元,较年初增加x万元,列x支行所属网点第3名,代发工资客户新增数x;银行卡有 效消费额x;新增特约商户数x;电子银行柜面替代率x;个人网银有 效新增客户数小x。

  二 上半年主要工作回忆

  (一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作专心性,增强员工组织归属感,努力打造团结 和谐 高效的战斗群众。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在 在 谋发展,真心诚意办实事,兴顺了 人气,凝结了 人心。一是建立x支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在 获取支行营销奖励的同时,x支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素养,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工 学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在 职工生病或家庭呈现艰难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

  (二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。x支行拥有 对公客户x余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了 存款总量的77%。如何利用少有 的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在 。我支行建立起如下一套办法;

  一是建立起自己的客户分级营销制度,在 开辟新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有 量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不 同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在 x万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口,满足每日对公超多业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

  (三)落实总行和x支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件资料,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想熟悉,确保我支行扁平化过程 中职工能够及时转变思想,专心参与支行的各层级竞聘活动,无不 良事件发生。

  三 上半年工作 中的一些问题。

  一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了 客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有 方法可依照,有 资源可利用。惟独 透过一些高端的文化沙龙 经济论坛等服务手段,才干够吸引客户,留住客户。

  二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数透过客户经理老客户持续营销才有 所成效,在 吸引新客户方面明显捉襟见肘。

  三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要必须时间。

  四 下半年的工作方法

  今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有 大幅度提升。但我们也务必清醒地熟悉到我们下半年面临的巨大的艰难和挑战。今年下半年,央行仍有 可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成必须艰难。下半年我们的工作重点:

  1 继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大礼貌服务检查力度,提高职工业务素养,服务意识和客户交流技巧。

  2 进一步加大营销客户 服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽努力全面完成全年的目标任务。

 

2020公司员工上半年工作总结5篇精选