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深化“三个以案”警示教育专题组织生活会个人对照检查情况汇报

时 间: 2018-08-04 17:16:09
【导读】深化“三个以案”警示教育专题组织生活会个人对照检查情况汇报 根据集团公司统一部署,个人紧扣学习贯彻xx新时代中国特色社会主义思想这一主线,密切环绕“警在根本戒在痛处改在实处”的要求,切实在以案示警中受警醒明法纪,在以案为戒中严对照深检视,在以案促改中...


深化“三个以案”警示教育专题组织生活会个人对照检查情况汇报

  根据集团公司统一部署,个人紧扣学习贯彻xx新时 代中国特色社会主义思想这一主线,密切环绕“警在根本 戒在痛处 改在实处”的要求,切实在以案示警中受警醒 明法纪,在以案为戒中严对照 深检视,在以案促改中强整改 促提升,在认真学习领会研讨 深入调查钻研 广泛听取意见的基础上 ,对标检视自身存在的问题,深刻剖析问题产生的原因,现将对照检查情况作如下汇报:

  一 个人熟悉体会

  (一)心得体会。

  此次深化“三个以案”警示教育和“大讨论”活动真正做到 了 实打实地 聚焦问题 解决问题,体现了 警在根本 戒在痛处 改在实处的要求,是 一次触及灵魂的大讨论,夯实廉洁从业的思想基础。XXX案件的发生给我 们带来了 惨痛的教训,也给我 们最为深刻的触动和警醒。

  结合大监督体系建设,进一步完善了 两级公司风险防控体系建设;结合“廉洁从业建设年”工作的开展,在全公司层面大力加强思想政治教育和警示教育,通过身边的案件教育,对要害岗位尤其是 业务一线人员,以案示警,警钟长鸣,教育引导广大党员干部和业务一线人员加强作风建设,防范廉洁风险,让党员干部知敬畏 存戒惧。作为一名党员领导干部,更是 时 刻牢记使命,保持清醒;一切以制度为依据,坚持制度面前人人平等,不搞特殊化;严格执行民主集中制,坚持集体决策。在推进公司转型升级,谋求创新发展 探究新模式新业务的征程中,坚固树立风控意识,坚守风控 合规的底线。

  (二)学习研讨情况。

  自大讨论开展以来,本人全程参与公司的大讨论和典型案例研讨,创新活动形式,一是 开展“经办人说案”系列活动:邀请案例亲身经历者,对案例进行现场演绎,深度剖析,吸取教训,让案例研讨深入人心。二是 开展全面风险管理报告评选活动,组织各部门针对部门工作开展情况进行分析,撰写全面风险管理报告,组织领导班子成员对报告择优评选。

  (三)征求意见和检视问题情况。

  本人在公司领导班子成员之间 领导班子与一般员工之间开展谈心谈话X人次,并通过发放征求意见表,全面征求员工对公司发展及个人的意见建议,并按照“四对照四检视”要求,深刻检视了 自身存在的问题。

  (四)上 一次组织生活会问题整改落实了 情况。

  上 一次“不忘初心,牢记使命”主题教育组织生活会反映的问题主要集中在:一是 在谋转型发展过程中,存在着对相关标准把握不严的现象,对微腐败的重要性熟悉不够;二是 在廉洁风险排查和防控工作上 的投入的精力还不够。针对以上 意见建议

  一是 持续强化警示教育,用身边事教育身边人,时 刻警醒自己和广大干部职工要坚固树立底线 红线意识,增强防腐拒变的能力。同时 ,持续关注道德和操作风险,突出对要害领域 要害流程和要害人的监督,防微杜渐;

  二是 加强日常费用操纵,坚定贯彻落实了 集团公司“严控费用”的要求,从公车使用 费用报销等各个细节出发,个人带头节约非生产性经费开支,在公司上 下树立“厉行节约 勤俭办企”的思想。

  三是 多措并举防范化解风险。完善风控合规体系,调整产品策略,充实风险管理人员,增设合规岗,开展内部合规专项检查,确保廉洁从业;健全风险责任追究机制,突出基于调整风险以后的考核结果兑现,将风险防控和化解与领导班子及员工的绩效考核 薪酬兑现以及职务升降等挂钩,强化风控责任意识。

  二 存在的主要问题

  (一)在政治上 对照,检视增强“四个意识” 坚定“四个自信” 做到 “两个维护”方面的差距。

  一是 理论学习与实际结合不密切。运用xx新时 代中国特色社会主义思想的立场 观点 方法来分析 钻研和解决问题的能力还不足,与公司实际结合不够密切,处理一些具体问题时 不能把握要害环节,造成有 些工作推进不力 效果不佳。二是 政治建设有 待强化。把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务来抓,但针对一些员工精气神不佳 进取劲头不足,充分调动员工去攻坚克难做的还不够到 位。三是 政治敏锐性还需加强。在政治立场上 是 坚定的,始终做到 大是 大非面前旗帜鲜亮,大风大浪面前立场坚定,但对一些政治敏感性 坚定性很强的问题,特殊是 意识形态领域的复杂性熟悉不够,缺乏必要的警惕性和鉴别力。

  (二)在工作上 对照,检视担当尽责 敢于斗争 攻坚克难方面的差距。

  一是 在推动经营发展上 ,有 时 过多强调指标完成,对员工真正想什么 盼什么,了 解不深不细。二是 在解决员工问题上 ,化解矛盾的思路不宽 办法不多,有 时 过分求稳,不想“揭盖子”,亲自钻研 亲自部署 亲自解决的不多。三是 在改革创新上 ,面对发展中面临的艰难,全局性 战略性 前瞻性的谋划不多,对发展中的一些矛盾和问题,在分析原因 钻研对策 破解瓶颈上 做得不够。四是 在跟踪落实了 上 ,在抓工作落实了 上 一定程度上 还存在着重布置 轻落实了 的问题,有 些工作停留在开会部署上 ,在落实了 过程中一些工作跟得不紧 督得不严,钉钉子精神不足,一些部署雷声大 雨点小,落实了 效果不好。

  (三)在管理上 对照,检视恪守法纪底线 落实了 管党治党责任 从严教育管理监督干部方面的差距。

  一是 监督管理不够严格。从源头上 预防和管理腐败的举措办法不多,对一些存在较高廉政风险的重点领域和要害岗位,监管制度建设滞后,针对性防范措施不严密。二是 工作制度执行不严格。对员工日常管理没有 紧抓不放,有 时 要求不严,疏于管理,对一些员工作风散漫现象纠正不够。如:部分党员领导干部工作自由散漫,上 班迟到 早退,中途脱岗溜;在岗不在状态,无所事事,出勤不出力;上 班时 间看视频 逛淘宝 打游戏 炒股票 玩手机,干一些与工作无关的事情。三是 中层交流轮岗难度大。受编制 专业等因素的影响,对中层干部横向 纵向交流力度还不够,在一定程度上 影响了 中间力量的工作积极性和主动性。

  (四)在作风上 对照,检视党性修养 群众立场 抓落实了 求实效 力戒形式主义官僚主义方面的差距。

  一是 反对“四风”不够彻底。在破除形式主义 官僚主义方面还有 不彻底的地 方。比如:“文山会海”的问题没有 得到 彻底根治,不同程度存在以文件贯彻文件 以会议落实了 会议的情况,有 的会议和文件质量不高,指导性不强,联系实际 务实管用的思路和举措不多。二是 调查钻研不够深入。交流对象多局限于班子成员和部门负责人,与一般员工交流少,与一般员工面对面交流更少。

  (五)个人情况说明。

  在日常工作和生活中,主动向组织汇报工作和思想动态,按照要求准确报告个人重大事项,没有 巡视约谈 组织约谈函询等事项,不存在配偶 子女经商办企业等情况。

  三 产生问题的原因剖析

  (一)在抓实理论学习上 还存在差距。

  政管理论学习有 时 仍停留在表面,没有 很好地 处理好工学矛盾,集中学习的多 个人自学的少,专题讨论的多 系统学习的少,务虚学习的多 联系实际的少,导致理论武装系统性不够 用政管理论指导工作实践不够 加强党性修养的标准不够高等问题。

  (二)在强化责任担当上 还存在差距。

  在面对激烈的外部经济环境竞争和一些发展上 的艰难时 ,有 时 会产生畏难情绪,有 时 也过于慎重,不敢大胆地 闯,大胆地 试,进取精神和责任担当不够。

  (三)在严格纪律规矩上 还存在差距。

  有 些时 候在想问题 作决策和办事情的过程中,在执行政治纪律 组织纪律上 不够坚定 不够到 位,满足于不违规 不出事 不触线,有 些该执行的纪律坚持不够,执行各项规章制度不够严格,有 时 会产生纪律松懈 观念淡化的情况。

  四 下一步整改措施

  (一)持之以恒加强学习,夯实干事创业的思想基础。

  一要理论学习不虚空。认真研读马克思主义经典著作和中国特色社会主义理论体系,深入学习领会领会xx系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,要时 刻把理论学习贯穿于工作 业务 生活方方面面,做到 学以明理 学以明纪 学以明责。

  二要把握大局不偏离。深刻领会“廉洁从业建设年”和深化“三个以案”警示教育的深刻内涵,在思想上 工作上 行动上 始终与大局同频共振,做到 知情明势熟悉大局 审时 度势服从大局。要立足岗位和工作实际,切实做到 宏观政策通 具体政策懂 专业政策精,会管理 会解答 会执行。

  三要钻研本职不外行。坚持“干什么学什么,缺什么补什么”原则,立足改善知识结构,刻苦钻研业务,丰富知识储备,努力成为行家里手。

  (二)坚持不懈改进工作作风,确保勤勉高效履职。

  一要抓铁留痕不放松。大力倡导说了 就算 定了 就干 干就干好的良好风气,对职责工作全程跟踪 敲钟问响,一抓到 底 务求实效。二要雷厉风行不怠政。对看准的事情要迅速出击 坚定行动;对定下来的事情要立说立行 狠抓落实了 ;对部署了 的工作要跟踪问效 一抓到 底,以“拼字当头 抢字当先”的精神,以“只争朝夕 分秒必争”的行动,快办快结 快速反馈,事事有 结果,件件有 回声,提升工作执行力。

  三要解决问题不推脱。要坚持公开公正,一身正气,无私无畏,不怕得罪人,不怕担风险,不怕碰钉子,做到 遇到 矛盾不绕行 解决问题不推脱,积极动脑筋想办法,在破解矛盾和问题中锤炼作风 提升能力。

  (三)改革创新积极进取,开创干事创业的新气象。

  一要敢抓敢管不塞责。厘清责任主体 责任边界,树立守土有 责 守土尽责意识,对职责范围内的工作,挺直腰杆地 抓,理直气壮地 管,不怕得罪人 不怕关系坏 不怕“没人缘” 不怕干错事。落实了 激励和容错纠错机制,为敢于负责担责 勇于干事创新的员工撑腰鼓劲。

  二要攻坚克难不退缩。面对深化供应链改革中的新问题 历史遗留的老问题 需要解决的新难题,要有 逢山开路 遇河架桥的精神,敢于走进问题 探究症结,积极查找克难攻坚的具体对策。找到 化解矛盾的具体办法,勤勉履职担当,始终做到 敢于突破 敢于斗争 敢于兑现 敢于创新。

  三要冲破困扰不茫然。提高担当本领,不怕有 非议 不怕遭责难 不怕出失误 不怕担责任,任何时 候任何情况下都辨得清方向 想得出办法 顶得住压力 做得出成绩。四要真抓实干不清谈。践行“三严三实”作风,树立“执行没有 借口 落实了 就是 责任”的理念,做老实人 说老实话 干老实事。真心实意“沉”到 工作中,不搞形式,不务虚功,出实策 鼓实劲 办实事。

  (四)严格修身自律,坚守廉洁从业的底线。

  一要遵规守纪不逾越。始终坚持把纪律规矩挺在前面,以深化“三个以案”警示教育为契机,增强政治定力,看清政治方向,坚定政治信仰。严格遵守政治纪律 组织纪律 廉洁纪律 群众纪律 工作纪律 生活纪律,自觉按原则和规矩办事。从小事做起 小节管起,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。坚持交往有 原则 有 界限 有 规矩,经得住诱惑,看得清陷阱。

  二要秉公用权不异化。真正明确掌权不是 一种荣耀和风光,更不是 一分安逸,而是 一份辛劳,一份责任。要牢记领导就是 服务,权力就是 责任,任职就要负责,把职务和权力一心一意用在为人民谋利益上 。

  三要从严监督不松懈。能走上 今天的岗位,是 组织的培养和同事的信任,也是 个人长期努力的结果,一旦把握不住,就会遗恨平生。要强化自我教育 自我管理 自我约束,主动置身于组织 社会和员工的监督之下,把握防线 严守底线。重视家庭 家教 家风,管住子女 管住亲友及身边员工,谨防腐败之门从身边打开。


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